De Corporate Activist
Titel : De Corporate Activist
Auteur : Rudy VanDamme
Recensie van : Iris Kahle, Integraal Trainer & (team) Coach, NOBTRA Trainer
De Corporate Activist is een boek over de rol van professionals die zich inzetten om hun organisaties te verduurzamen en inclusiever te maken. Het concept van een "corporate activist" draait om werknemers die niet alleen hun dagelijkse taken uitvoeren, maar actief bijdragen aan bredere maatschappelijke en ethische doelen binnen hun organisatie. Deze activisten streven naar verandering door bestaande structuren kritisch te bekijken, innovaties aan te jagen en een cultuur te stimuleren die gericht is op lange termijn impact.
Centraal in het boek staan praktische strategieën om invloed uit te oefenen, de weerstand die vaak samengaat met verandering te managen, en stakeholders te betrekken bij maatschappelijke vraagstukken. De auteur beschrijft hoe je als individu, zonder specifieke formele macht, toch een impact kunt hebben door bewustwording en samenwerking binnen je netwerk. Er worden ook concrete voorbeelden en casestudies besproken van corporate activists die in uiteenlopende sectoren werken.
Relatie met Trainerschap
Als trainer speelt het concept van corporate activism een cruciale rol, vooral wanneer je deelnemers probeert te inspireren tot persoonlijk leiderschap, kritisch denken en het doorbreken van vaste patronen. Corporate activists zetten hun vaardigheden in om een omgeving te creëren waarin waarden zoals duurzaamheid, transparantie en inclusie kunnen floreren. Voor jou als trainer betekent dit dat je deelnemers niet alleen helpt bij hun persoonlijke ontwikkeling, maar hen ook aanmoedigt om breder te kijken en te denken aan de maatschappelijke en ethische impact van hun werk. Het boek helpt om trainers handvat te bieden voor het coachen van deelnemers richting een duurzamere, betrokken werkhouding.
Het verschil tussen klassiek en transformatief trainen is fundamenteel.
Klassiek Trainen
Klassiek trainen is vaak taakgericht en gefocust op het aanleren van specifieke kennis of vaardigheden. De focus ligt meestal op het overdragen van informatie, methodes en technieken die mensen helpen om efficiënter of productiever te werken. Hierin draait het om controle, structuur en voorspelbare resultaten; de trainer is vooral een bron van kennis en zorgt voor de juiste informatieoverdracht. De relatie tussen trainer en deelnemer is daarbij vaak eenrichtingsverkeer, en het gaat zelden over persoonlijke waarden of transformatie op een dieper niveau.
Transformatief Trainen
Transformatief trainen gaat daarentegen uit van diepgaande verandering en persoonlijke groei. De focus ligt op het doorbreken van persoonlijke barrières, het bewust maken van overtuigingen, en het stimuleren van innerlijke reflectie, waarbij de deelnemer zichzelf in relatie tot anderen en de bredere wereld herontdekt. In deze rol faciliteert de trainer een proces waarin deelnemers niet alleen nieuwe vaardigheden ontwikkelen, maar ook een fundamentele verandering in houding of perspectief doormaken. Hier is de rol van de trainer niet slechts een kennisoverdrager, maar meer een coach die nieuwsgierigheid en persoonlijke verantwoordelijkheid aanmoedigt.
Transformatief trainen sluit nauw aan bij het ontwikkelen van corporate activists, omdat deze activisten meer nodig hebben dan een traditionele, taakgerichte aanpak. Om maatschappelijke impact te kunnen maken, moeten ze niet alleen vaardigheden en kennis bezitten, maar ook bereid zijn om hun eigen waarden, overtuigingen en passies onder de loep te nemen. Door het trainen transformatief in te richten, moedig je deelnemers aan tot het soort diepgaande, innerlijke groei die nodig is voor actief leiderschap en verantwoordelijkheid, precies de basis die een corporate activist nodig heeft.
Auteur : Rudy VanDamme
Recensie van : Iris Kahle, Integraal Trainer & (team) Coach, NOBTRA Trainer
De Corporate Activist is een boek over de rol van professionals die zich inzetten om hun organisaties te verduurzamen en inclusiever te maken. Het concept van een "corporate activist" draait om werknemers die niet alleen hun dagelijkse taken uitvoeren, maar actief bijdragen aan bredere maatschappelijke en ethische doelen binnen hun organisatie. Deze activisten streven naar verandering door bestaande structuren kritisch te bekijken, innovaties aan te jagen en een cultuur te stimuleren die gericht is op lange termijn impact.
Centraal in het boek staan praktische strategieën om invloed uit te oefenen, de weerstand die vaak samengaat met verandering te managen, en stakeholders te betrekken bij maatschappelijke vraagstukken. De auteur beschrijft hoe je als individu, zonder specifieke formele macht, toch een impact kunt hebben door bewustwording en samenwerking binnen je netwerk. Er worden ook concrete voorbeelden en casestudies besproken van corporate activists die in uiteenlopende sectoren werken.
Relatie met Trainerschap
Als trainer speelt het concept van corporate activism een cruciale rol, vooral wanneer je deelnemers probeert te inspireren tot persoonlijk leiderschap, kritisch denken en het doorbreken van vaste patronen. Corporate activists zetten hun vaardigheden in om een omgeving te creëren waarin waarden zoals duurzaamheid, transparantie en inclusie kunnen floreren. Voor jou als trainer betekent dit dat je deelnemers niet alleen helpt bij hun persoonlijke ontwikkeling, maar hen ook aanmoedigt om breder te kijken en te denken aan de maatschappelijke en ethische impact van hun werk. Het boek helpt om trainers handvat te bieden voor het coachen van deelnemers richting een duurzamere, betrokken werkhouding.
Het verschil tussen klassiek en transformatief trainen is fundamenteel.
Klassiek Trainen
Klassiek trainen is vaak taakgericht en gefocust op het aanleren van specifieke kennis of vaardigheden. De focus ligt meestal op het overdragen van informatie, methodes en technieken die mensen helpen om efficiënter of productiever te werken. Hierin draait het om controle, structuur en voorspelbare resultaten; de trainer is vooral een bron van kennis en zorgt voor de juiste informatieoverdracht. De relatie tussen trainer en deelnemer is daarbij vaak eenrichtingsverkeer, en het gaat zelden over persoonlijke waarden of transformatie op een dieper niveau.
Transformatief Trainen
Transformatief trainen gaat daarentegen uit van diepgaande verandering en persoonlijke groei. De focus ligt op het doorbreken van persoonlijke barrières, het bewust maken van overtuigingen, en het stimuleren van innerlijke reflectie, waarbij de deelnemer zichzelf in relatie tot anderen en de bredere wereld herontdekt. In deze rol faciliteert de trainer een proces waarin deelnemers niet alleen nieuwe vaardigheden ontwikkelen, maar ook een fundamentele verandering in houding of perspectief doormaken. Hier is de rol van de trainer niet slechts een kennisoverdrager, maar meer een coach die nieuwsgierigheid en persoonlijke verantwoordelijkheid aanmoedigt.
Transformatief trainen sluit nauw aan bij het ontwikkelen van corporate activists, omdat deze activisten meer nodig hebben dan een traditionele, taakgerichte aanpak. Om maatschappelijke impact te kunnen maken, moeten ze niet alleen vaardigheden en kennis bezitten, maar ook bereid zijn om hun eigen waarden, overtuigingen en passies onder de loep te nemen. Door het trainen transformatief in te richten, moedig je deelnemers aan tot het soort diepgaande, innerlijke groei die nodig is voor actief leiderschap en verantwoordelijkheid, precies de basis die een corporate activist nodig heeft.
